Condurre un gruppo (leadership)

Lavorare in gruppo è spesso vissuto come uno spreco di energie e di denaro. Il corso si prefigge l’obiettivo di fornire strumenti e tecniche utili per ottimizzare il lavoro di gruppo. Obiettivi: far conoscere le diverse teorie scientifiche sui gruppi; trarre dalle teorie scientifiche delle chiavi di lettura per interpretare la realtà; far riconoscere e catalogare i gruppi sulla base delle caratteristiche che li contraddistinguono; identificare i fattori necessari per costruire un gruppo di lavoro; far comprendere le peculiarità delle diverse tipologie di gruppo (aziendale, sociale, virtuale); conoscere i principi del TB e TW, per leggere le dinamiche di gruppo di lavoro; apprendere la gestione dei gruppi nei diversi àmbiti (HR e àmbito sportivo); conoscere gli elementi dello “spirito di squadra”; illustrare le principali teorie sulla leadership di un gruppo; far conoscere modelli e dimensioni di leadership applicati a diversi contesti operativi; far conoscere gli effetti delle disfunzioni organizzative interne ai gruppi; fornire i principali strumenti di prevenzione e gestione dei rischi psicosociali interni alle organizzazioni.

Il corso si svolge completamente online. La formazione non necessita di una presenza contemporanea di formatore e partecipante. I partecipanti hanno un accesso riservato alla piattaforma IUSI Laboratory, nella quale seguiranno le varie unità didattiche delle lezioni (video, dispense, slide) e svolgeranno le esercitazioni-verifiche secondo i propri ritmi e disponibilità temporali. Il corso sarà disponibile per tre mesi a partire dall’acquisto. In seguito al ricevimento della quota di partecipazione la segreteria invierà una comunicazione sulle modalità di accesso al portale FAD e di fruizione del percorso formativo. In caso di rinuncia del corsista, le quote già versate non sono rimborsabili.

Il corso si articola in 10 videolezioni:

• Leadership: definizioni e modelli
• Leadership situazionale e trasformazionale
• Nuovi orizzonti: leadership femminile e leadership gentile
• Autostima, autoefficacia e self empowerment: i facilitatori della leadership
• Il ruolo del leader nelle “arene emotive”
• Il modello di leadership nello sport
• Leadership e membership
• Il potere e il suo abuso
• Leader o capo?